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內容簡介
國際知名腦行為問題暨ADD專家 & 37年經驗實證,美國學習與專注力專家
革命性突破
「六型ADD治療/健腦計畫」&「11項執行力訓練計畫」
【超專心推薦】
何善欣(中華民國過動兒協會 創會理事長)、
陳映雪(臺北榮總精神科教學主治醫師)、
郭豐榮(臺北市立聯合醫院松德院區兒童青少年精神科主治醫師)、
閻紫宸(林口長庚醫院分子影像中心主任)、
盧蘇偉(世紀領袖文教基金會創辦人)
王浩威(精神科醫師)
王宏哲(天才領袖感覺統合兒童發展中心執行長)
李崇建(作家、老師、教育者)
楊俐容(芯福里情緒教育推廣協會理事長、親職教育專家)
彭菊仙(親子教養作家、3個孩子的媽)
張正芬(國立台灣師範大學特殊教育學系教授兼特殊教育中心主任)
翁菁菁(台臺北市立聯合醫院兒童發展評估療育中心主治醫師)
《注意!你可能患了注意力缺失症!全新策略療癒六型ADD》
一套按部就班的ADD治療/健腦計畫
=核子醫學技術診斷+對症用藥+全方位教養、學習、運動、飲食、睡眠策略
★精神病學、心理學界50年來首度創舉!
★全新策略!核子醫學診斷ADD!
★綜覽10,000張腦部造影,突破性發現6型ADD!
★美國Amazon網路書店親子 / 健康類雙榜長銷經典,家長、老師、治療師、司法人士必讀!
孩子老是打斷別人說話、衝動易怒、總是坐不住?
你一邊化妝一邊講電話,還一邊開車?
連自己都看不懂自己寫的字?
注意!這些都是潛在ADD的徵兆!
想改造失控的生活,先從聚焦大腦、了解ADD開始!
丹尼爾.亞曼醫師擁有兒童、青少年及成人精神科專科醫師執照及腦部造影技術執照,在本書首度以「單光子腦部斷層造影」搭配「跨世代的家族研究」,揭開ADD的「6種」真面目!他發現注意力缺失症可分為六種類型,每種都有對應的腦功能異常狀況及治療方式:
【第一型:典型ADD】——注意力不集中、容易分心、缺乏組織能力、過動、衝動←大腦缺乏多巴胺
【第二型:渙散型ADD】注意力不集中、容易分心但沒有過動傾向←多巴胺失調
【第三型:過度集中型ADD】過度憂慮、好爭辯、衝動、經常陷在負面思考裡←前扣帶迴過度活躍
【第四型:顳葉型ADD】性子急、容易發脾氣、偶爾有恐慌或恐懼感、輕度偏執←顳葉活動低落
【第五型:邊緣系統型ADD】情緒低落、缺乏活力、人際疏離、長期輕度憂鬱、時常感到消極無助←深層邊緣系統過度活躍
【第六型:火環型ADD】憤怒、具攻擊性,有時會無預警地做出惡劣行為、對聲音、光線、衣物及觸覺相當敏感、思考固著且與現實脫離←綜合以上所有ADD症狀,前扣帶迴、頂葉、顳葉和前額葉皮質區過度活躍
本書首創先例,從腦部造影突破性發現六型ADD。你會看到真實的ADD大腦影像,以及各型伴隨的症狀,清楚辨識你或孩子的ADD類型;在幫助你釐清自己(或周遭的人)是否有ADD方面的問題,以及屬於哪種類型之後,本書將會提供治療上的建議,你將學習到一套按部就班、提升腦部功能並突破ADD障礙的健腦計畫。藉由藥物處方建議、營養補充劑、認知再程式化、教養及教育策略、神經反饋訓練、自我催眠等方法,亞曼醫師的革命性治療計畫可以讓ADD患者重新找回正常、平靜、完整的人生。
【本書特色】
1.對症治療ADD!ADD一向是令家長與醫師頭痛、令老師不知所措的病症,亞曼醫師以全新核子醫學策略,讓你徹底了解六型注意力缺失症及其對應的腦部問題,並對症下藥,以積極的家庭教養、學校、運動、睡眠等全方位策略,改善大腦,療癒ADD。
2.破除對ADD的迷思!它是兒童最常見的學習及行為障礙,也是成人最常見的問題之一,更是一種遺傳性疾病,工作失敗、婚姻破裂、藥物濫用、強烈的孤單感和挫折感、憂鬱,都可能是ADD直接、間接引起的。
3.家有過動兒家長、注意力缺失者、老師、治療師、青少年司法專業人士必備書籍,國內已有相關團體將本書列在閱讀清單內。
《聰明又過動,這樣教就對了!37年經驗實證,美國學習與專注力專家教你輕鬆搞定ADHD孩子(1~13歲適用)》
★Amazon暢銷10年兒童健康類Top1教養經典
★ADHD過動兒生活常規訓練專書No.1
★37年經驗實證,美國學習與專注力專家設計
★革命性「11項執行力訓練計畫」,6步驟激發孩子潛在天賦!
{隨書贈「執行力訓練手札」}
(1~13歲孩子適用)
我家孩子很聰明,但就是太散漫了!
老是叫不動,動作拖拖拉拉,做事常分心,動不動就愛哭,
專注力不持久、組織力太弱、堅持力不夠……
到底問題出在哪?
其實,不是孩子不做,是不知道該怎麼做!
這些孩子資質好、潛力佳、動機夠,缺乏的只是大腦的統整力與執行力!
37實證,美國學習與專注力專家教你:
配合兒童大腦發育、生心理發展,針對不同年齡層,
運用4階段兒童執行能力評量表,找出孩子的強項、弱項;
輔以循序漸進的訓練和技巧,提升孩子的11項執行能力,
搭配27個實際教養案例,分析問題根源,
輕鬆解決讓父母頭痛20項日常生活大小事。
【6步驟完成執行力訓練】
Step 1:確認想解決的問題行為
Step 2:和孩子一起設定目標
Step 3:列出孩子達到目標需遵守的步驟(父母提供誘因,孩子有成功表現時鼓勵他。)
Step 4:將步驟製成規則清單,提醒孩子遵循(和孩子說:「去看你的那張表。」)
Step 5:監督孩子依流程步驟執行,漸漸內化成習慣(父母提醒:「你現在需要做什麼呢?」)
Step 6:父母逐漸減少監督的頻率和強度(孩子會對自己說:「我現在應該做什麼呢?」)
【輕鬆解決20個父母最頭痛的問題】
起床後上學前準備工作、整理房間、收拾個人物品、做家事、才藝練習、準時就寢、整理書桌、
寫作業、收納筆記或作業、寫報告、準備考試、處理開放性任務、處理耗費心神任務、
長期計畫、控制脾氣、控制衝動行為、管理焦慮、應對計畫變動、不要動不動就哭、學習解決問題
執行力=生活能力╳學習力╳解決問題能力╳夢想實踐能力
執行力訓練計畫=大腦反應機制的模擬訓練
【本書特色】
1.本書為市面上第一本全方位的孩子執行能力訓練教養專書。
2.本書針對孩子常見的問題案例,運用簡單的表格和評量,以實際做法提升孩子的執行能力。
3.隨書贈「執行力訓練手札」
※初版書名為《教出孩子的行動力》
作者介紹
國際知名腦行為問題暨ADD專家
丹尼爾.亞曼醫師(Daniel G. Amen, M. D.)
臨床神經科學家、國際知名腦部造影權威、美國精神醫學學會傑出會士、加州紐波特灘亞曼診所創辦人暨所長。此外,亞曼醫師尤專精於ADD領域,他不僅是國際知名的腦—行為問題暨ADD專家,擁有全世界最豐富的ADD腦部造影資料庫,也是將腦部造影技術應用於臨床診斷的先驅,更是數個ADD孩子的父親。
亞曼醫師在華盛頓的華特.里德陸軍醫學中心接受精神科醫師訓練,後來到夏威夷的檀香山接受兒童精神科醫師訓練。他曾經榮獲美國精神醫學會(American Psychiatric Association)、美國陸軍以及巴爾的摩華盛頓心理分析中心(Baltimore-D.C. Institute for Psychoanalysis)所頒發的研究及論文獎。
亞曼醫生至今已出版了二十四本書、多篇專業性與通俗性的文章,以及數套有聲及影音產品,包括《一生都受用的大腦救命手冊》(Change Your Brain, Change Your Life)《維修靈魂的硬體》(1999,紐約時報暢銷書)、《從0到99歲腦的奇蹟:大腦使用手冊》(2008,紐約時報暢銷書)、《補腦全書:人人都要懂的腦袋保養術》(2005,亞馬遜年度選書)、《大腦改造身材、打造健康》等;他也是《精神醫學百科全書》中功能性腦部造影章節的共同撰寫人。
37年經驗實證,美國學習與專注力專家
佩格.道森博士(Peg Dawson, EdD)
美國新罕布夏州樸茨茅斯學習與專注力失調中心(The Center for Learning and Attention Disorders) 的心理學家;也是全美學校心理輔導師協會(National Association of School Psychologists)以及國際學校心理學協會(International School Psychology Association)的前任主席,並曾獲得全美學校心理輔導師協會終身成就獎的殊榮。
理查.奎爾博士(Richard Guare, PhD)
神經心理學家暨學習與專注力失調中心主任,專攻學習與專注力困難以及神經障礙的研究和治療。擁有行為分析師資格,經常為各大學校和機構提供諮詢服務。
詳細資料
- ISBN:8667106507042
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 720頁 / 17 x 23 x 3.6 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
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央視新聞報導,據印度衛生部數據,截至當地時間3月29日晚上7點30分(北京時間晚上10點),印度新冠肺炎累計確診病例升至1024例。其中治癒95例,死亡27例。這也是印度新冠肺炎確診病例首次破千。 印度推行一人一個方框排隊 近日,受新冠疫情影響,印度人民也開始推行「北歐式」排隊。地面上畫著一個一個的格子,人們有序排隊保持距離。 「畫格子」、「畫圈」的方式在印度被頻繁使用。 印度安得拉邦的行政官員在蔬菜市場上畫上一個個正方形的"小格子",兩個格子之間的距離為兩米,每個人買菜的時候都要站進格子裡排隊。 ... 據悉,圈子並不是政府官員或者警方畫的,而是想要做生意的賣主畫的,賣東西的老闆想要開門營業,就要自己準備油漆刷子或者粉筆,在門前按標準畫好圓圈方塊。 ... 警方表示,這些圈子都是在他們的監督下執行的,如果哪個賣家將兩個之間的距離畫的不對,或者哪個買家不願意遵守規矩,離前面一個人很近,那將迎來很嚴厲的懲罰。輕則被用警棍打,重則坐牢。 印度交警扮成新冠病毒宣傳防疫 近日,在印度泰米爾納德邦,一名交警戴上了一款新設計的紅色頭盔,特意將自己打扮成「新冠病毒」來提醒民眾注意防疫。印媒稱這種頭盔在讓人們意識到危險性方面很有用,交警戴上它時刻提醒外出的人有感染病毒的風險,督促人們在封鎖期間儘量待在家裡。 ... ... 不讓出門!打腿、罰站、蹲起青蛙跳……印度警察變體育老師 目前,印度全線關停交通網路,以新德里為首的多地實行「禁足」,警察花式執法阻止群眾上街。 「打腿」是常規操作: ... 還有花式罰站蹲起: ... ... ... ... 青蛙跳: ... 伏地挺身: ... ... 甚至還有讓不服管理上街閒逛的民眾「滾」著回家…… ... ... 警察仿佛懲罰調皮學生的體育老師。 富士康和緯創公司暫停印度工廠生產 由於受新型冠狀病毒疫情影響,蘋果的製造合作夥伴富士康和緯創公司已經暫停其印度工廠的生產。富士康和緯創公司此舉是為了遵守印度政府下達的 21 天禁令,從而幫助遏制新型冠狀病毒的傳播。 富士康表示,該公司將暫停印度工廠運營直到 4 月 14 日。與此同時,緯創公司也在遵守印度政府下達的政令。富士康和緯創公司是蘋果公司的製造合作夥伴,富士康在印度金奈生產iPhone XR,而緯創公司則在印度班加羅爾生產iPhone 7。 蘋果執行長(CEO)蒂姆·庫克(Tim Cook)表示,印度是該公司未來增長的「關鍵」市場,儘管該公司在印度本土市場的銷量有所下滑。 除了富士康和緯創公司,三星、LG電子、小米、OPPO、vivo、聯想旗下的摩托羅拉等公司為了遏制新型冠狀病毒的傳播,最近也暫停各自在印度工廠的生產。 本周一,三星電子表示,由於受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響,該公司將暫時關閉位於新德里附近的諾伊達智慧型手機工廠的運營至 3 月 25 日。 與此同時,LG電子也表示,該公司位於印度諾伊達和浦那的工廠將關閉至 3 月底。其中,該公司位於浦那的工廠不僅生產洗衣機,還生產LG智慧型手機。 OPPO和vivo也於 3 月 25 日停止各自在印度大諾伊達地區工廠的生產。聯想集團旗下的摩托羅拉也將關閉其印度工廠,但關閉時間目前尚不清楚。 此外,印度最大的智慧型手機品牌小米也加入了停產行動中。該公司表示,它將遵循印度政府的的封鎖令。
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